今天是
X
您现在的位置:首页 > 管理论道

管理论道

固镇供电公司倒查机制促营销管理

作者:王洪波    2010-03-08

近日,固镇供电公司在营销稽查中借助前期收集的各类台帐数据,采用倒查方式查供电所营销管理,此举有效扼制了人为因素对营销管理的影响,成效较为显著。

(图为:检查人员核对台区总表电量)

一是业扩台帐查现场。供电所核算员负责建立业扩台帐,台帐中注明用户名称、户号、所属台区、用电类别、费用收取金额及发票号码等。公司管理层根据台帐与营销MIS记载的业务量进行核对,主要看是否有遗漏,然后实地向用户了解业扩费用收取和上缴金额的一致性,并现场查看物资使用与出库、退料的一致性。

二是现场情况查资料。供电所营销班负责收集和建立动力用户、临时用电和重点监测用户台帐,台帐中明细表计位置、表计信息、上月和本月指数、当月电量、电价执行及台区当月低压线损情况。公司管理层根据台帐信息现场抄取表计指数,并核对临时用电户主信息。然后到供电所与抄表本、营销MIS核对。主要查看台帐数据的真实性,同时防范临时用电一户多用和私收费用的现象。

三是实物情况找电量。对新建完工的房屋(尤其是开发性质的商品房)和村村通水泥路。公司管理层根据工程规模核定出大致电量,并走访群众了解工程建设时间,最后到供电所查看营销MIS电量历史记录和业务受理情况。

(图为:检查人员对核对到户表计电量)

据悉,通过倒查方式,该公司已发现了两起违规行为,目前纪检部门已介入调查。该公司表示,对逾越“红线”的行为,发现一起查处一起,决不给违规违纪留情面,以高压态势来净化营销环境。

标签:固镇,营销管理

相关报道

指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
    国家电网公司农电工作部
                           中国南方电网有限责任公司农电管理部
主办单位:中国电机工程学会农村电气化专业委员会
北京国宇出版有限公司

联系方式:北京市大兴区地盛北街2号院17号楼 电话:010-63231594
QQ群:11979641(已满) 173615127  122166702
京公网安备11011502038427