3月5日,笔者从江西宁都县供电公司2010年党委工作会议上获悉,该公司党委制定方案,落实措施,把加强“三个建设”贯穿全年党建中心工作,扎实推进“三个建设”,努力营造员工与企业共同发展、共享成果的和谐氛围,为确保宁都供电公司持续稳定的发展提供坚强有力的精神动力和组织保证。
一是在加强党的自身建设,以争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员活动为契机,不断创新党组织的活动内容和方式,积极探索新途径,大力实施党组织“争先创优”载体建设,建立并不断完善“党员管理机制”,深入开展学习型党组织创建活动,将理论政策、观念转变、廉洁从业、安全稳定、营销服务、企业文化、执行力提升等作为党课教育重点内容,提高党建各项工作的规范化、正范化、标准化水平,使广大党员真正成为推动企业科学发展上水平的先锋力量。
二是在加强队伍建设,深化“四好”领导班子和干部队伍建设的创建工作,进一步提高党建科学化水平。健全完善干部员工队伍考核激励机制,积极推行全员绩效考核,充分调动广大干部员工的积极性和创造性,激励干部员工立足岗位成长成才。同时,加大干部员工培训力度,强化一线技能人员和新员工的技能培训,建立技能练兵和技能竞赛常态机制,真正形成岗位能上能下、待遇能升能降的约束机制,促使每个部门、每名职工都成为好经验的创造者和推动者,为不断提升企业效率效益、促进职工与企业共同发展贡献才智。
三是在企业文化建设上,通过公司门户网站、员工政治学习、演讲会、大讨论等载体活动,大力宣贯国家电网公司统一的基本价值理念体系,着力实施企业文化精品工程、企业文化落地工程和企业文化评价工程。使企业文化“四统一”渗透到安全生产、营销服务、企业管理、党建和精神文明建设等各个实践环节,融入到规章制度和员工的行为规范之中,促进一体化企业文化形成长效的工作机制。
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