3月8日,江苏射阳县供电公司安监部对基层供电所安全员、技术员围绕如何填写、审查“两票”进行了培训。这是该公司今年在“两票”审核上求突破等六项重点措施之一,确保实现农电工作新突破。
为不断夯实营销农电管理基础,该公司力保农电六项重点工作新突破。即在标准化供电所建设上求突破。坚持试点先行,建立标准,进而以点带面,一体覆盖,确保供电所建标率100%;在农配网项目实施进度上求突破。完成农村电气化建设,加快推进农配网项目实施,做好项目的动态储备,提高储备项目的质量,强化储备项目排序,做到实施一批、申报一批、储备一批的良性滚动循环,确保4月底前彻底解决“低电压”问题;在分线分压分台变常态化考核上求突破。推进全县城乡分线分压分台变常态化考核,通过技术、经济、行政等多措并举控减线损;在电费回收措施上求突破。加大负控预购电的推进力度,扩大分次预结算的比例,大力推进邮政代收,卡划卡扣,实行电费回收日报制度,每周进行电费回收分析,对各供电所电费结零及预付费指标排名,确保电费回收率100%;在“两票”审核上求突破。由安监部牵头,农电公司配合,采取季度集中会审与不定期抽检相结合的方式,对存在问题进行收集整理和汇总分析,针对存在问题,围绕如何填写、审查,定期组织培训和点评,对合格率进行统计,把两票合格率的高低作为实绩,结合安全员、技术员任职资格考试和“三种人”考试的文化成绩,作为业绩考核和岗位调整的依据,立足源头把控,提高安全度;在优质服务上求突破。大力开展优质服务“换位思考”、“找差补齐”活动,重点查服务态度、查首问负责制的落实、查投诉抢修处理的及时性、查在业扩方案答复,切实抓好优质服务生命线工程。
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