从今年1月开始,彭水供电公司组织纪检、审计、营销、物资、生技、等部门,对四个客户中心开展效能监察检查工作。检查内容包括业扩报装、废旧物资管理和基建工程管理三个项目。该公司检查组通过分组查阅资料、现场核对、走访客户等方式,检查了客户中心效能监察工作方案、组织机构和制度的安排落实情况,提出了加强和整改的意见,督促客户中心采取措施,完善制度,堵塞漏洞,规范行为。
近年来,彭水公司高度重视效能监察工作,立项逐年增加,监察内容涉及营业、基建、物资、审计、招投标、财务等重点工作领域的管理活动,效能监察工作已逐渐由事后监察向事前、事中监察转变,由纠偏纠错型向提升绩效型转变,体现了企业反腐倡廉、标本兼治、重在治本的要求,取得了显著成效。
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