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文山电力综合网损率10年下降11个百分点

作者:周文祥 肖才元   2010-03-12

受到云南电网公司充分肯定

近日,笔者从《云南文山电力股份有限公司(以下简称文山电力)2009年年度报告》获悉,2009年电网综合网损率为4.5%,同比降低了2.1个百分点;电费回收率100%。做到电网多供少损,确保了电费“颗粒归仓”。同时,据有关统计资料显示,文山电力综合网损率从2000年的15.5%下降到2009年的4.5%,10年来下降了11个百分点。若按2008年供电量359776万千瓦时,电费回收单价3653元/万千瓦时计算,年可增加电费收入近14000万元。线损管理工作取得成绩受到了云南电网公司的充分肯定。

线损率是电力企业的一项重要经营指标,是衡量电力企业经营管理水平的重要标志之一。据介绍,文山电力自成立以来,始终将线损管理工作放在生产经营管理的重要位置,严格遵循“管理降损与技术降损并重”的原则,通过“三个措施到位”全面开展工作,线损管理取得了实实在在的效果。

一是组织措施到位。专门成立了以总经理为组长、其余班子成员和相关部门负责人为成员的线损管理领导小组,形成股份公司、所属各供电分公司、供电所、抄表班组及个人组成的“四级”管理网络。文山电力13个分公司中有5个分公司主要从事电费抄收业务,管理58个供电所,供电服务覆盖文山州5个县7410个自然村共34.32万户用电客户,供电人口189.29万人。文山电力做到各岗位线损指标明确、责任到位、考核严格的线损管理目标责任制。确保了每项工作责任到人,并做到有检查、有落实。

二是管理措施到位。按照“统一领导、归口管理、分级负责、监督完善”的原则,因地制宜,从多方面工作入手,采取多种手段加强管理:一是将线损指标分解落实,完善考核管理制度。文山电力将线损指标纳入到企业生产经营计划管理,制订了《文山电力“十一五”节能降耗工作实施计划》和年度计划,将线损指标分解细化,落实到分公司、班组及个人,加强线损的考核管理,实行线损指标与经济效益挂钩考核相结合,并按时对分公司、供电所、班组、个人进行考评。通过层层分解、层层考核的管理体系,形成了职责明确、目标统一、一级管理一级、一级控制一级、一级考核一级的全过程管理控制和全员参与的线损管理制度;二是执行线损分析例会制度和典型线路线损分析制度。分公司、供电所每月要对线损率超过15%的线路进行分析,股份公司每季度要对线损率超过20%的线路进行分析,认真查找线损管理存在的问题,有针对性地采取措施,开展降损工作,控制线损的升高或波动;三是加强用电检查和营销稽查工作,严厉打击窃电和违章用电行为,多方位开展营销稽查工作,严格抄收管理,执行抄表例日制度,减少营业差错事故发生;四是加强计量管理,严格执行《电能计量装置技术管理规程》,积极探索和推广计量新技术运用,采用电子式电能表,开展集中抄表、远程抄表、电能量采集系统试点等科技手段加强计量管理,提高计量准确性,减少计量误差引起的电能损耗。

三是技术措施到位。针对文山电网网架薄弱、装备落后、技术条件差的不足,文山电力采取相应的技术措施实施降损。一是优化电网无功管理,按照“分散补偿、就地平衡”的原则,在做好发电厂、变电站无功补偿的同时,要求用电容量在100千伏安及以上(或7.5千瓦及以上动力)用电客户必须安装无功补偿装置,对100千伏安及以上用电客户执行力率调整电费,减少电网无功损耗;二是优化电网规划与建设,加快电网改造,不断提高电网技术装备水平。2009年,投资1.85亿元对电网主网架进行改造,新建和改造110千伏变电站2座,35千伏变电站4座,110千伏线路6条154千米,35千伏线路2条29千米。投资962.54万元用于节能降耗技术改造,增设公用变压器200余台,改造轻、过载变压器120余台,改造高耗能公用变压器200余台,对70余条截面小、供电半径过大、输送负荷重、迂回供电的“卡脖子”线路进行了改造,新增或改造台变计量装置700余套;三是强化电网经济调度管理,通过合理调整电网运行方式、优化电网潮流分布等措施手段,加强电网经济调度管理,提高电网经济运行水平,降低电网损耗;四是扎实开展线损理论计算,通过线损理论计算,查找线损变化原因,找出线损变化规律和影响因素,堵塞管理漏洞,有针对性地分析技术损耗存在的原因,提出合理可行的技术降损方案和措施。

文山电力经过10年来的艰辛和努力,在管理上,实行线损指标层层分解、考核,执行线损分析例会制度、典型线路线损分析制度、加强用电检查等工作,弥补了电网网架薄弱、装备落后、技术条件差的不足;在技术上,加强计量管理、加大电网投资改造力度、优化电网结构和电网无功配置、强化电网经济调度等,不仅提高了电网输电能力和供电可靠性,同时也降低了电网输电损耗。电网综合网损率从2000年的15.5%降到2009年的4.5%,同比降低了11个百分点。

成绩属于过去,下一步,文山电力将根据云南电网公司赵炳松副总经理2009年在文山进行安全检查期间的指示精神,再接再厉,再创佳绩,力争实现企业小投入大回报和真正实现线损管理规范化、科学化,为地处边疆少数民族地区的文山各族群众点亮通往小康生活的光明路。

标签:文山,综合网损率

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