灌南供电强化反腐败危险源点分析收到明显成效

万物变化皆有征兆，腐败分子的堕落也有过程，与其被动打击，不如源头治理，防患未然。本着这一理念，江苏灌南县供电公司党委狠抓部门和员工、特别是领导干部反腐倡廉“危险源点”分析工作，坚持超前防范，收到了显著效果。在县窗口单位行风测评中名列第一。连续22年获江苏省文明单位称号。今年3月，该公司被连云港供电公司评为四好领导班子。

为做好危险源点分析工作，该公司专门成立了反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作领导小组，党委书记任组长，并出台了“关于开展反腐倡廉危险源点分析、预控工作意见”和“加强党员干部八小时以外活动实施监督管理的暂行办法”等一系列规定。同时针对危险源点分析当事人不想搞、局外人不愿搞、怕得罪人等模糊认识，认真开展学习教育活动，使大家认识到，危险源点分析无局外人，开展危险源点分析就是对同志的关心，对企业的热爱，对党的事业的忠诚，从而积极主动投入其中。

在人人参与全面排查的同时，该公司坚持把领导班子成员、中层管理人员、公司掌管人、财、物、事权分配处置权和审核把关权的有关部门和工作人员、窗口人员，以及财务、营销、工程、物资采购、用电稽查等可能发生以权谋私、权钱交易等行为的生产经营管理领域和工作环节为重点，要求相关部门和人员要认真分析，特别是针对本单位、本部门或兄弟单位、部门发生过的案例，分析案件发生的主客观原因，排查本单位、本部门、本岗位中是否存在相同或相近的“危险源点”，通过开展部门讨论，使全体员工能够正确面对现实、正视问题，仔细分析，查找原因并制定详细整改措施。今年以来公司共收到上缴礼品礼金1.8万元，进行廉政谈话65人次，诫勉谈话4人次。

为使危险源点分析制度化、规范化，收到实效，该公司还积极拓宽信息渠道，通过设立职工意见箱、举报电话、公示栏、廉政电子邮箱等实行政务阳光“六公开”。全县14个乡镇的农村供电所全部在醒目地方设立阳光公示栏，对可能发生腐败的节点如电费电价等全部公开，让老百姓监督。公司的重大事项坚持事前、事中、事后三次公示，让员工全程参与，提高了公司决策层的公开、光明、透明度，执行层的公开、公正、公平度和监督层的可控、受控、在控度，党风廉政建设工作又上新台阶。