赣县供电公司着力抓好供电所管理和班组建设工作

赣县供电公司按照“强基础、抓规范、上台阶、争一流”的总体要求，全面加强供电所管理、提升班组建设水平。

一是调整供电所的设置。按照省市公司有关中心供电所的设置原则，结合县域经济发展现状和公司实际情况，对现有供电所的数量作适当调整。

二是推进供电所作业组织专业化。今年6月底前，在公司系统所有的供电所全面推广作业组织专业化，设立配电、营业、服务三个专业班组，实现营配分开、抄收分离、专业化管理。

三是加强供电所规范化管理和班组建设。每季度开展标准化供电所达标竞赛活动，对供电所的各项工作进行检查、评比，以赛促管，进一步提升供电所规范化管理水平；掀起班组建设高潮，确保年内有1-2个班组通过省公司“千分评价验收”。

四是进一步完善供电所业绩考评机制。探索和完善供电所月度、年度工作业绩的考核评价办法，考评内容涵盖生产安全、政治安全、线损、电费回收、电价管理、生产管理、优质服务等各个方面，实行百分制或千分制计分方式，每月排名通报并与绩效工资挂钩。