为加强农电营销管理,3月12日,江西宁都县新农电服务公司2010年营销工作以推进“大营销”建设为主线,重点加大营销管理力度,进行规范营销管理,堵塞营销管理漏洞,提高营销管理水平,推进营销集约化管理十项重点工作,提高经济效益。
该公司十项重点工作:一是构建“大营销”体系,深入推进营销集约化管理;二是规范农电营销管理,提升营销专业管理水平;三是开展标准化台区建设,提高农电管理水平;四是加大内部营业管理,提高精细化管理水平;五是加强风险防范,实现电费颗粒归仓;六是深化供用电安全管理,打造安全供用电环境;七是加大经营管理控制与考核,进一步规范农电营销管理;八是深化服务内涵,提高营销创新能力;九是加强营销人员培训,打造职业化团队;十是加大增供扩销,提高经济效益。
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