安义县公司落实综治管理突出“三重点”

3月11日上午，安义县公司召开各部门责任人、支部书记、信息员综治工作专题会议，对2010年社会治安综合治理工作进行了全面部署，提出了抓好“三个重点”、促进企业稳定的工作目标。

一是抓好学习宣传。通过公司内网发信息、出板报、印发宣传单等方式，坚持对员工开展日常综治和普法知识宣传教育。同时，加强综治工作人员培训，通过每月召开学习会、选派人员参加地方组织的专业培训班等形式，不断强化员工的综治和法律意识，大力促进和谐平安企业建设。

二是抓好制度建设。层层签订综治目标责任状，严格兑现奖惩措施，增强各部门和广大员工参与综合治理工作的责任感。同时结合公司实际，继续完善各项综治工作制度，以制度管人、管事，不断夯实综治管理基础。

三是抓好综治日常工作。每月定期召开领导小组和综治办主任会议，研究部署公司综治工作，做到工作有计划、有督促、有分析。同时集中力量做好矛盾纠纷和安全排查行动，重点抓好“两会”期间矛盾纠纷排查工作、物防、技防、人防建设和日常监督检查工作，确保企业稳定、和谐发展。