X
3月13日上午，祁门公司组织生产调度人员进行了一次综合业务知识培训，培训内容包括调度自动化系统日常使用、常见故障处理解决办法；变电站微机“五防”系统日常使用及常见问题解决办法；调度自动化系统新建图形和报表制作及负荷曲线图查询；变电站视频监控系统日常使用及常见问题处理办法等。
自3月初公司职代会暨年度工作会议后，祁门公司积极转变培训观念，拓宽培训思路，在专业培训上形成了共识，确立了 “走出去”、“请进来”相结合的岗位学习与培训方法进行针对性培训；争取市公司支持参加作业班组的跟班学习；建立师徒结对制度；利用重要工程项目施工进行现场培训等，着力进行“一人多岗、一岗多能、一岗多责、一岗多效”的管理尝试，力争实现“合适的人在合适的岗位从事合适的工作”的人力资源配置“三合适”目标。并正在积极筹备深入开展“学习型班组”建设工作。
从三月初至三月中旬，祁门公司已经开展了市公司作业班组的跟班学习；结合工器具预防性试验进行新近人员培训；开展ERP项目建设领导班子成员培训等。在当天的培训中，公司分管副总王仁挺带领生产部负责人以及调度和操作班组全体人员认真听取厂家技术人员的专业讲解。在良好的培训氛围中，大家结合厂家技术人员的讲解，把技术要领与工作中遇到的要点和难点一一进行对照，并不时地进行提问，有效解决了实际工作中的问题和困惑，受到了预期的效果。
参加培训的小谢高兴地说道：此次培训收获很大，我们都很珍惜这样的机会。要做到学有所成、学以致用，把培训这个最大的“福利”当成个人成长发展最好的平台。
标签：培训,祁门公司
