为推动优质服务工作不断深入开展,进一步提升供电优质服务水平,自国网公司召开“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程启动电视电话会以来,安岳公司积极组织全体员工学习领会会议精神,贯彻落实会议要求,完善服务体系,规范服务流程,狠抓几个方面,努力实现服务水平进一步提升。
一是加强学习,加强宣传,塑造统一的服务文化,服务理念,充分认识供电服务提升工程的重要性和必要性,切实增强供电服务工作的紧迫感和责任感;二是加强教育培训,强化专业技能培训,提升员工综合素质,形成统一的优秀服务文化,为公司发展提供坚强的服务支撑;三是加强规范化标准建设,根据省公司“班组建设”以及窗口规范化管理建设要求,结合公司自身实际,逐步实现创建目标,不断提升服务标准化水平;四是加强服务过程管理,不断夯实服务基础,提升供电服务品质,尤其要加强业扩报装监督管理,将业扩各个环节纳入监督,实现100%对客户回访,及时对发现问题进行通报和考核;五是加强服务监督考核,制定并完善服务考核体系,形成服务闭环管理制度,以强化监督、考核为重点,不断提升服务质量,提高服务水平。
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