宁都供电公司开展车辆效能监察

近日，江西宁都供电公司为加强车队的制度化建设，建立健全车辆及驾驶员管理奖惩制度，开展车辆效能监察活动，旨在通过约束机制降低车辆的运行成本和提高车辆、驾驶员的安全，构建和谐宁都电力事业。

该公司积极将“三节约”理念融入到车辆成本管理实践中，对车辆成本实行在线监控，努力在节约一升油、节约一分钱上下工夫，从点滴入手，竭力降低管理成本，提升监察效能。 

一是机关所有车辆由车辆后勤管理中心统一管理安排，各部门用车必须填写出车单，由车管人员安排车辆并进行出车登记。

二是车辆驾驶员必须服从车管人员的调度安排，上班应在办公室待命，保证按时出车。未经车管人员安排，驾驶员不得私自出车。

三是精心调配车辆，规范出车流程。从部门申请用车计划到分管领导审批到车管中心按计划统一调度，每一个环节都实行实名制。避免同路线多车使用，减少派车次数，降低油耗，提高使用率，杜绝公车私用和人情用车。

四是车辆应按固定车位停放在机关院内，不得擅自将车辆停放在其他地方过夜。

五是车辆驾驶员要爱护车辆，勤维护、勤保养，保证车辆始终处于良好的备用状态，不开带病车，经常注意检查车辆是否存在安全隐患，发现问题，及时报告车管人员，以便及时安排维修。

六是所有车辆实行定点加油，司机不得私自在定点加油站外加油。车辆外出加油时，必须由用车人员在票据上签字并注明情况，经后勤中心签字登记后方可报销。

七是加大对驾驶员的培训力度，督促驾驶员做好车辆换季保养工作，对抢修车辆进行专项检查，降低车辆故障。