3月16日至19日,南通公司营销部组织稽查班及四大中心专业人员共计20人,分成两组,对该公司本部及各基层单位营销工作质量进行了现场检查。
此次检查从营业业务、电价电费和抄核收管理、用电检查、计量管理、营销数据核查工作、分线分台片线损管理等7方面,共计38项内容进行了现场抽查,特别是根据苏价工[2009]414号《江苏省新建居住区供配电工程价格管理暂行办法》中的规定,对各县公司管理办法的执行情况进行了仔细检查;针对新开、桃园、苴镇等7个供电所管辖范围内线损异常的台变进行了现场稽查。各专业检查人员根据现场工作质量的检查情况,当日与各县(市)公司分管领导及相关专职、班长进行了交流,提出改进意见及建议。
各县(市)公司分管领导表示,对于存在的问题,举一反三,积极整改,将对处理结果及时反馈;对营销工作中的薄弱环节,查自身原因,不折不扣的按标准要求来做;加强营销各项技能培训,提高营销工作人员整体素质。
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