3月22日,江苏省扬中市供电公司组织一线班组进行标准化班组建设经验推广会,由试点班组介绍创建体会,班组之间相互交流经验心得,并由创建工作办公室给所有班组长进行系统培训,为推广班组建设各项工作打下基础。
从3月份开始,扬中市供电公司根据制定的时序计划,以“四个结合”深化班组建设工作,确保活动取得成效:一是把加强班组建设工作与提高本公司综合管理水平相结合,作为提升企业整体管理水平的基本途径,提高班组责任力度;二是建立和完善绩效评价机制,激发班组长和班员的工作热情,把班组建设与不定期检查、指导、年度考核工作相结合,加大对班组各项工作的考核力度;三是把班组建设与开展劳动竞赛活动相结合,激发班员学业务、学技术、学管理、学服务规范的热情,使岗位练兵、技术竞赛、技术比武、技术问答、考问讲解等作为班组培训活动的主要形式,在班组形成好学上进的良好氛围;四是把班组建设工作与加强工会小组建设相结合,由工会牵头对员工进行优良传统教育,开展各种健康有益的文体活动,激发组员创造性,进一步增强团队战斗力和凝聚力。
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