3月23日上午,云南电网公司组织了县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训视频会,会期四天。弥勒公司共40余人参加了上午培训会,根据课程各专业组安排,共计有60余人将参与此次培训活动。
县级供电企业基础管理达标是今年的一项重点工作,弥勒公司高度重视,充分利用此次培训的契机,动员各部门精英骨干参与培训,提高达标认识,提升管理水平。在培训开始前一周,公司办公室及时对14项基础管理达标小组成员进行了调整,各专业组落实责任人,分工明确。培训会上,公司领导班子带头认真学习,对如何加强县级供电企业基础管理达标的六点认识(即:一是加强责任感和使命感,实现南网公司战略目标要求;二是进一步健全责任体系及达标创建的组织体制;三是落实整改措施,建立帮扶机制;四是组织开展学习交流活动,实现全网资源共享;五是完善综合考评制度;六是建立信息通报制度。)进行了深刻地领会和思考。与此同时,与会人员认真进行知识补课,听取了专家的讲解、授课,使大家理清了达标工作思路,并清楚地认识到:只有不断加强供电企业的基础管理,全面提高供电企业管理水平,坚持 “强本、创新、领先”的工作思路,企业才有立足之地,才能健康发展。
在下一步的工作中,弥勒公司将举全公司之力做好基础管理达标的迎检冲刺工作。同时,及时把此次基础管理达标宣贯培训的知识点、重点内容迅速传达给每一位员工,号召全员积极参与到基础管理工作中去,主动对照“标准”,找差距,不走过场,不流于形式,逐步加以更新、健全有关制度,加强台帐、记录等痕迹管理,落实责任、考评制,以基础管理达标促进各项生产经营目标的顺利实现。
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