故城电力局推广6S管理促进企业标准化

河北故城电力局开展“6S”管理规范推广活动，把该体系“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的管理理念在全局范围内深入推行，号召全体员工认真学习、注重实践，切实做到“人人参与实施，事事遵守标准”，通过“6S”管理体系的引入，进一步提升了企业标准化建设水平，有力地促进了该局生产经营管理规范化、科学化、标准化。

该局推广“6S”管理理念注重与标准化创建工作相结合。在牟村35KV变电站标准化创建工作中，严格按照“6S”管理的有关要求，把该体系引入到牟村站标准化创建工作的每一个环节、每一个细节。该局在学习兄弟单位先进经验的同时，深入挖掘自身潜力，积极探索新方法、好点子，集思广益，自主创新了21项具有实用价值的新措施，树立起标准化创建工作的标杆，有效推动了标准化建设工作水平的不断提升。

推广“6S”管理理念注重与安全生产相结合。该局把“6S”管理体系中关于“安全”的有关要求传达给每一名员工，做到人人都有安全意识，人人遵守安全条例，养成良好的安全防范意识，有效识别和预防危险源，切实减少和杜绝各类安全事故，实现安全“零风险”。

推广“6S”管理理念注重与工作作风建设相结合。自开展“6S”管理体系规范推广活动以来，其规范化、科学化、标准化的管理理念和工作流程，深刻影响了该局员工的思想意识和工作作风，广大员工自觉遵守各项规章制度，令行禁止，切实提高了制度执行力，规范工作和生活的言行举止，真正把自身素质融入到企业文化当中，员工的自身素养得到了显著提升，进一步促进了该局整体工作水平的提升。