祁门公司车辆管理驶上快车道

3月22日，市公司车管中心副主任肖鑫建一行四人来到祁门公司进行车辆管理调研。祁门公司总经理凌永标就2010年车辆管理思路作了简要介绍，肖鑫建给予了充分肯定。

此前，祁门公司就车辆管理工作做了深入调研，结合实际，对停车场位不足、定点停放难；未办理“一车一卡”、 未安装GPS定位仪；车辆日常调配紧张、基础管理资料有待进一步完善等情况进行分析研究，形成了2010年车辆管理工作的一致性意见。一是强化日常管理，成立车管中心，酝酿讨论出台具体管理措施，调整绩效考核办法。二是实行车辆定位管理，结合公司大院环境整治，增设停车位，对号停放；同时改善驾驶班办公环境。三是加强车辆行驶情况管理，结合视频监控、安装GPS定位仪等，规范车辆使用。四是有效开展节能降耗活动，实行“一车一卡”、对有关维修项目进行比质比价，定点维修。五是加强相互沟通，利用每周五安全生产协调会排定出车任务，引入“同向并车”、“送达回返”等新观念进行科学调度，提高车辆利用率。

祁门公司总经理凌永标表示，祁门公司车辆管理，要进一步争取市公司车管中心的指导和帮助，以全面提升公司车辆管理水平，尽快驶入“快车道”，争创管理新成绩。

来源：中国农村电气化网