如东公司查寻短板提升管理水平

同业对标是反映企业综合管理水平的“标尺”，为提升公司各项指标水平和整体绩效，3月23日，如东公司召开同业对标指标专题分析会，生技部、营销部、财务部、人力资源部等部门负责人认真分析原因，排查工作中的短板，查找管理中的薄弱环节，同时明确目标制订整改措施，确保公司各项指标进位争先。

该公司在年初就把创一流同业对标纳入今年重点工作，就同业对标的指标体系、评价体系和对标管理体系建设作出具体部署，将各专业对标管理贯穿于公司的各项工作；在公司网站和内部简报设置专栏，调动各部门工作积极性；组织开展对标学习，主动到管理先进的单位开展调研，对照标杆，寻找差距；进行人员调整，把骨干力量充实到线损管理队伍中；将排名落后的指标纳入公司年度业绩考核责任书内容，从而推动公司综合管理水平的不断提高，促进公司的全面发展。

来源：中国农村电气化网