上高县供电公司班组建设念好“三字经”、打好“三张牌”

来到上高县供电有限责任公司，当你深入到各个生产班组，你会惊叹地看到无论办公场所，还是备品备件或工器具房都是整齐规范、井然有序；具有鲜明特色的班组园地丰富多彩；班组员工读书氛围农厚，员工精神面貌一新。这一切的变化实际上皆源自于该公司在积极推进班组建设中念好“三字经”、打好“三张牌”所带来的效果。

自去年九月以来，上高县供电公司按照国网公司和省公司关于进一步推进加强班组建设工作要求，紧密结合上高公司实际，积极响应、周密部署、扎实推进。在确立公司谋势、部门谋局、班所搭台、全员唱戏和内外驱动、班所联动、贯标创新、长效激励两个基本策略的基础上，明确提出了班组建设要念好“三字经”、打好“三张牌”的工作思路。

念好“三字经”，一是注重一个“全”字。即要求班组建设在公司各个班、所全面启动、全面展开、不留死角。同时动员全司上下全员参与到班组建设活动中，形成“人人参与，人人思考，人人争创”的大环境、大氛围。二是把握一个“实”字。就是要求班组建设要按照“求真务实、力求实效”的总体要求，严格对照标准查不足、抓整改、重创新，让班组建设每项工作真正落到实处，不走过趟，不搞形式主义。三是突出一个“新”字。即班组建设要求有新意、有亮点、有创新。通过班组建设的开展务求班组综合管理水平有新的突破、员工综合素质有新的提高，班组整体面貌有新的改观。

打好“三张牌”，是指在推进班组建设过程中，公司要求各班、所办好一个园地、成立两个小组、配置“二长三大员”。办好一个园地即要求各班、所办好班组园地。通过班组园地展示班、所文化和民主管理；成产两个小组是指各班、所要成立一个读书小组和至少一个QC小组；配置“二长三员”是指各班、所应统一设立和配齐班、所长、工会组长、安全员、宣传员、和考核员。

来源：中国农村电气化网