为做优供电服务,叫响国网品牌。日前,江西吉安县供电公司以“创业服务年”活动为契机,狠抓“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,创优投资兴业环境,谋求供用双赢。
该公司主动融入县委县政府“决战两区、主攻工业、进位赶超”的发展战略,深入开展国网“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,着力挖潜“内强素质、外树形象”,关口前移、重心下移,扎根一线,以班组为单位,班子领导到岗到位,将国家电网“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程核心内容和实质内涵详尽阐释传达给每一个员工,统一思想、强化责任、提振信心。为确保供电服务提升工程取得实效,该公司严实制定实施方案,明确职责,分解任务,细化措施。
一是准确把握“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程的工作重点和难点,做到有的放矢。
二是认真总结2009年供电服务工作中存在的薄弱环节,抓好整改,严实考核,助推提升。
三是强化窗口服务形象,打造服务品牌。在窗口单位全面开展“六比看”树形象活动,创优投资环境,引领创业发展。一比品德素质,看服务意识是否增强。二比言行举止,看服务行为是否规范。三比服务质量,看工作流程是否便捷。四比服务环境,看软硬件设施是否到位。五比公道诚信,看是否实现零投诉。六比满意程度,看社会各界的整体评价。
四是加快电网建设改造步伐,助推地方经济社会发展。该公司将加大资金和科技投入,计划在近3年内投资1.2亿元,新建110KV君山变1座(目前工程完成90%以上,计划2010年4月正式投运),将35KV敖城站和10KV凤凰站改造为110KV变电站,新建35KV安塘变电站1座,全力打造吉安县坚强智能电网。同时,结合省公司今年标准化台区达标工作要求,紧扣标准,进一步深化10KV及以下城网和农网输配电线路和台区的建设与改造,确保“强管理、降线损、创效益、树品牌”目标实现,不断提升农网电能质量和供电水平,为县域经济社会发展提供强劲充足的能源保障,助力增供扩销,谋求供用双赢。
五是狠抓营销队伍建设,提高服务人员的综合素质。实施“走出去迎进来”的战略,组织营销精干人员参加省市公司的业务培训,聘请省外兄弟单位供电营销专家进行业务授课,切实提高营销关口人员的业务技能和服务水平,更好地服务各级各类各层次客户客户的用电需求,确保2010企业增供扩销,供用双赢上水平、上台阶。
标签:供电服务,吉安县供电