永川供电局改革机构提升效率

3月19日，重庆永川供电局组织机构改革工作顺利结束，比上级要求时间提前3个月完成，整个工作高效有序。

为落实国家电网公司提出的“三集五大”的工作要求，永川供电局于2月下旬正式启动机构改革工作，至3月19日，各部室、车间组建完毕，人员全部到岗就位。

永川供电局的机构改革遵循“按企所需、以人为本”的原则，岗位设置重点向生产岗位倾斜，生产班组增设工程师、技师、技术员和高级技工等岗位41个，着力拓展基层员工职业发展通道；严格职称、技能等级评定条件，激发了员工提升技术素质的积极性。

为提高专业化生产水平，永川供电局撤销线路检修运行管理所，设立输变电检修中心和输变电运维中心，实现运行与检修分离。从事变电工作多年的变电运行专责陈利均对此深有感触：机构改革前，变电和线路设备同时进行检修，需要线路所、修试所和运管所等多个车间配合，增加了协调难度，联合作业效率低。成立检修中心后，线路检修与变电检修人员同属一个车间，有效地缓解了结构性缺员的矛盾，劳动效率得到成倍提高，员工相互之间学习技能的能力增强，有助于培养一专多能人才。

结合农电工作实际，永川供电局对农村供电营业所营配劳动组织模式进行了改革。据吴家供电营业所所长林绍武介绍，在农电企业人员少、工作多的情况下，新的营配劳动组织模式大大提高了工作效率。现在，永川供电局将配网运行维护班纳入供电所统一管理，实现了农电服务“一口对外”，有助于塑造“国家电网”品牌。

在组织机构改革和人员招聘过程中，永川供电局严格遵循“公开、公平、公正”的原则，员工队伍思想稳定，生产经营工作稳步推进。目前，该局安全生产态势良好，售电量增幅连续两个月超过20%。

来源：国家电网报