赣县供电采取“二三制”全面开展岗位廉政点排查和防控体系建设

赣县供电公司采取“三级责任排查和三个层次梳理”工作措施，全面开展岗位廉政点排查和防控体系建设，使每名党员干部、员工充分认识开展岗位廉政风险教育工作和加强部门权力内控机制建设的目的意义，强化了“人人都有风险点，个个岗位都有风险点”的岗位廉政风险意识。

三级责任排查。即由党政一把手负责排查和防范对象为公司领导副职及财务总监、安全总监的一级廉政风险点；副职负责排查和防范对象为分管工作、分管部室和挂点联系的基层单位的二级廉政风险点；部门负责人、各党支部书记负责对象为本部门、本支部所属人员的三级廉政风险点排查和防范工作。

三个层次梳理。各部门在梳理本部门主要行政管理和内部管理等权力事项的基础上，围绕权力运行，认真查摆和分析行政、业务运作过程中在廉政方面存在的个性和共性问题，着重针对“权、钱、物和各项审批”等关键环节、岗位，从“三个层次”查找廉政风险点。一是查找岗位廉政风险，即查找岗位人员在履行岗位职责等方面存在或潜在的廉政风险及表现形式；二是查找部门廉政风险，即根据职责定位，查找本部门在行政、管理工作中可能产生的廉政风险及表现形式；三是查找领导班子廉政风险，在重大问题决策、大额资金使用、审批等方面查找容易产生腐败行为的廉政风险及表现形式。