在“创业服务年”活动中,赣县供电公司物业管理中心紧紧围绕开通后勤服务“绿色通道”的目标,服务公司工作大局,扎实开展工作,当好公司的“后勤部”。
一是抓责任分解,会务保障水平和能力有提高。该中心进一步明确了岗位职责分工,细化了会务工作流程,做到“人人有任务,个个有压力”,耐心细致做好会场布置、花卉摆放等“小事情”,确保了公司职代会、党委工作会的顺利召开。
二是抓卫生督查,“擦亮”公司创业服务年的“窗口”。按照公司卫生责任包干的要求,每周牵头组织一次以上卫生大检查,督查各部门打扫卫生责任区的情况,不放过一个卫生死角,营造了卫生、整洁和明亮的办公环境。
三是抓食品安全,接待工作上台阶。狠抓食堂物资采购质量检查验收,杜绝假烟、假酒、腐烂霉变蔬菜等危害食品安全的物质。同时,提高服务员的服务水平,实行微笑服务,完成了公司重大会议、日常接待工作任务。
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