为全面加强班组建设,创建省公司优秀、标杆班组。江西省新建城西供电所以千分班组建设为契机,狠抓班组的内部管理,按照《江西省电力公司关于颁发标准化供电所评价标准的通知》要求,制订详细工作措施,召开城西供电所全体员工班组建设专题会议,把“千分评价标准”每项工作都落到实处,作为班组日常管理重要准则,不断提升班组管理水平和员工队伍素质。
据了解,该所确定了总体目标,建立了所长负责制、层层抓落实的工作格局,并对照千分评价标准查找差距。组织每周员工安全学习,沟通交流,总结经验,提高安全管理水平。形成安全生产人人有责、群策群防的安全管理体系。在班组内营造“人人关注安全、事事保证安全”的和谐工作氛围,使每个职工都明确自己的安全职责,自觉学习安全生产规章制度,努力提高自身素质。积极开展班组安全文化活动,并结合“三个不发生”百日安全活动,积极开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全小品表演、安全培训、模拟现场安全措施、安全分析、事故预想和反事故演习等形式多样的安全文化活动,从而提高职工参加安全文化活动的积极性,有效提升了班组管理水平,提高对班组“千分评价验收”达标创建工作的决心和信心。
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