“管理人员要理清工作思路,明确岗位职责,有条不紊地做好费用开支、督办、资料管理规范化、后勤管理、车辆管理等工作”。4月9日上午,广东电网江门开平供电局在综合管理工作会议上提出,要构建综合管理架构,纵向到底,充分发挥供电所综合管理员作用;要建立综合管理督查机制,检查综合管理效果,及时发现问题,及时作出整改。
同时会议指出,工作清单是做好综合管理工作的重要方式,要根据工作岗位制定工作清单,明晰全年工作计划、责任人、完成时间,为综合管理人员提供明确指引。
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