围绕强化“公转意识”和“规范意识”,提升干部员工队伍的执行力,保证年度工作目标全面实现,沛县供电公司加强执行力建设的势头强劲,实招频出,措施得当。
4月12日一上班,该公司《关于对禁酒令执行情况检查的通报》就与广大干部员工见面,3名违反“禁酒令”的员工,以及对他们的处理情况一目了然。
此前,该公司于3月16日、3月30日、4月1日、4月8日先后出台了《关于严格执行禁酒令的通知》、《沛县供电公司请销假制度》、《沛县供电公司指纹考勤制度》、《沛县供电公司差旅费管理办法》、《沛县供电公司接待工作管理办法》等一系列文件,逐步建立了针对性、操作性强的工作机制,并通过制度的落实进一步推动执行力建设工作。同时,该公司购置了指纹考勤机、测酒仪等设备,建立了常态化的督查组,不打招呼,随时对各部室和生产班组进行明察暗访或不定期抽取相关员工组织进行暗访,以行风建设、优质服务、工作纪律、临时性工作、阶段性工作为重点,督查结果定期在公司网页上公布。该公司还全面拓宽信息渠道,广泛征询影响执行力提升的各种因素,重点督查员工和电力客户反映的热点、难点问题的办理效果,做到责任到人,处理到位。
该公司掀起的这股强劲的执行力建设风暴,旨在为全面加强执行力建设开好头,造声势,保证政令畅通,令行禁止,同时,以铁的劳动纪律,保证公司的安全生产,保证电网安全可靠运行。
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