安义县公司多管齐下强化班组建设

4月15日，由安义县公司生技、安监、营销、工会等部门组成的班组建设工作技术保障小组来到该公司万埠、长埠、长均供电所，对三个所的班组建设工作进行实地督查、指导。这是该公司为加强班组建设、提升基层班组管理水平的具体体现。

加强班组建设是实现以人为本，全面接轨省公司专业化管理的关键。安义县公司在成功创建省公司一流供电企业后，自我加压，干劲不减，积极出台多项举措，全力提升班组建设管理水平。该公司一是成立以主要领导为组长的班组建设工作领导小组，出台领导挂点、部门绩效挂钩和全员风险金考核等保障制度，层层签订创建责任状；二是以“抓学习、提素质；强管理、增效益;硬作风、树形象”为工作思路，大力加强创建工作日常管理，出台活动创建倒排日程表，建立公司和班组两级例会制度，营造深厚的创建氛围，形成整体合力，确保活动按时间节点落到实处；三是组建技术保障、后勤、宣传等五个技术保障小组，深入基层一线指导创建，形成一盘棋管理，全面推进6个基层供电所、4个变电站的班组创建工作；四是积极发挥先进模范作用，以长埠所和石塘变作为试点部门，以点带面，逐步带动创建活动如火如荼展开，促进公司又好又快发展。