南通公司营销业绩考评出“实招”

“针对检查情况，我公司立即召开班组长及以上人员会议，对检查通报进行了逐条梳理，并就存在问题举一反三，对相关责任人员进行了经济考核”。4月13日，在南通公司召开的一季度营销、农电工作质量点评会上，营销业绩考核排名最后的二家基层单位进行了表态发言，就问题落实整改情况进行说明。

该公司自签订营销、农电业绩考核责任状以来，营销业绩考评频频出“实招”。3月16日至19日，该公司营销部组织稽查班及四大中心专业人员共计20人，分别对该公司本部及各基层单位一季度营销工作质量进行了现场检查，从营业业务、电价电费和抄核收管理、用电检查、计量管理、营销数据核查工作、分线分台片线损管理等7方面，共计38项内容进行，其中抽查供用电合同175份，19份存在附件不齐全等方面问题、客户业务档案160份，23份存在问题、业务收费情况，抽检数149，有3户存在收费错误。此次检查还特别对各县市公司就苏价工［2009］414号《江苏省新建居住区供配电工程价格管理暂行办法》的执行情况进行了仔细检查；针对新开、桃园、苴镇等7个供电所管辖范围内线损异常的39台综合变总表及台变下800余户进行了现场稽查。另一方面积极开展违约用电、业扩报装周期专项稽查，在各基础单位自查自纠的基础上，组织人员进行再检查，并针对电力替代指标、装表接电超周期、业扩工程100%回访情况、抢修抵达现场时限、超容整治进展情况等业绩考核指标进行了综合排名，并根据签订的责任状进行了相应的经济考核。

来源：中国农村电气化网