黄梅供电公司：以“四结合”为平台 突出“五抓”推进班组建设

为了进一步提升班组管理水平和整体素质，推进公司系统班组标准化建设步伐，黄梅县供电公司把班组建设列今年的重心工作之一，以“四结合”为平台，突出“五抓”将班组建设向纵深推进，力争在三年内二十五个基层班组全部创建达标为“省一流班组” 实现基层班组“一片红”的工作目标。

该公司将“安全班组行”活动与“三个不发生”百日安全活动相结合不断夯实安全基础，构筑安全生产铜墙铁壁；与推进专业化管理相结合不断提升管理水平，；与生产经营业绩指标相结合不断提高企业经济效益；与党建 “三个建设”、“红色先锋”党内主题实践活动相结合，巩固战斗堡垒作用，不断提升企业形象。联系实际，因地制宜，突出“五抓”：抓认识，把准班组建设的着力点；抓基础，统一班组建设标准；抓根本，深化班组思想政治工作水平；抓关键，强化班组长教育培训质量；抓深化，增强班组创建的信心和步伐。

目前，该公司己制订出台了“达标班组千分制考核标准”和相关文件，形成了“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”的班组创建工作格局，努力打造班组建设工作的特色和亮点，力争实现今年班组创建的宏伟目标。

来源：中国农村电气化网