凤阳供电推进供电所“六化”管理

为继续巩固和提高供电所规范化管理成果和落实“六化”工作要求，提升供电所基础管理、安全生产、经营管理、优质服务等规范化管理水平，凤阳供电公司努力推进实现安徽省公司农电工作部制订的《安徽省标准化供电所“星级晋阶”建设考核标准》。

近日，凤阳供电公司营销部迅速组织各部室认真研读“考核标准”，结合公司实际，编制了“星级晋阶”资料目录、支撑材料及各类报表、记录、报告模板，上报蚌埠市公司农电部审核批准后行文下发至各供电所。

同时，凤阳供电公司非常注重过程管控，突出工作实效，一步一个台阶的推进供电所管理工作持续、稳步、有序开展，坚决杜绝资料建设与供电所日常管理“两层皮”现象发生。每季度由公司总经办牵头组织安保部、生技部、检查中队、财务部、监审室、营销部、人资部、思政部、阳光公司、计量站、物管中心、信息中心相关人员对十二个供电所进行结对帮扶指导，严格按照标准化供电所考核标准要求，确保各项工作落到实处，全面提高安全，经营，无功、线损、电压等专业管理水平，并对供电所实行季度排名，排名结果与安全管理、核心指标一样作为供电所年度绩效考核的主要内容。

为改变“只查不究”或“查后完事”的现象，凤阳公司实行双责追究制（即检查与被查双方责任追究），此举在传递责任和压力的同时，使检查过程更加严谨和细致。

据悉，凤阳供电公司考虑到供电所发展不平衡性，为鼓励纵向进步与努力，公司决定对供电所试行分类考核：公司的各项考核制度统一，排名分类计算，一类所综合排名的前两位及二类所的第一位为公司优秀供电所，力争2010年底，40％的供电所达到五星级标准要求，50％的供电所达到四星级标准要求，10％的供电所达到三星级标准要求。

来源：中国电力新闻网