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管理论道

盐城供电公司大力推进班组建设

作者:魏正加  2010-04-26

4月19日,江苏盐城供电公司班组建设领导小组负责人在阜宁县供电公司督导春季安全大检查时,来到变电检修一班等一线班组实地查看了班组建设情况。去年以来,该公司把班组视作企业最小的管理单元和管理员工的前沿组织,加大建设力度,努力筑牢前沿阵地,夯实企业基础。

今年,盐城供电公司根据“三集五大”工作要求,以调研座谈问卷等形式,向各方面征求对有效开展班组建设工作的意见和建议,重点围绕学习型班组、“零违章班组”建设开展工作。

实行知识共享,是该公司学习型班组建设的突出亮点。500千伏盐都变电所运行班就是实行知识共享的代表之一。每年变电所都会组织员工参加各类培训,但由于必须有人在岗工作,加之费用有限,因此除上岗资格培训外,同一工种的员工一般难以全部外出接受业务培训。为此,变电所规定:凡外出参加业务培训的员工,回来后除了上交听课笔记,还得把所学知识向同工种的员工讲授。这种知识共享成了提高员工外出参培质量的“促进剂”,外出前就知道回来要交笔记、上讲台,因此任何一个参培员工在培训中都会听得格外认真,记得特别仔细,提的问题也比别人多,以期真正汲取“一桶水”。目前,知识共享方式已经在盐城供电公司所属各单位推广。

“零违章班组”建设也是盐城供电公司立足班组安全管理,于今年开展的一项活动,以期通过各个班组的零违章,保中层单位的平安,以各中层单位的平安,保盐城供电公司安全目标的实现。

来源:国家电网报

标签:盐城供电公司,班组建设

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