黄山供电公司班组管理精益化

4月21日，安徽黄山供电公司出台班组管理精益化实施方案，提升班组建设整体水平，以小细胞激发大活力。

该公司根据各班组核心业务及工作难点、薄弱环节认真梳理实施细则，将精益化观念深入每一个班组、每一项工作、每一处作业点，以标准、规范的管理流程提升工作效率。为减轻班组的负担，该公司明确部室和生产单位管理层面是班组建设工作的组织者、策划者、管理者和落实者，负责班组建设的推进实施、现场指导及检查考核工作。该公司还充分利用自行开发的班组管理信息系统软件进行班组日常管理。

来源：国家电网报