近日,四川资阳供电公司在加强班组建设工作中出“实招”,开展了管理人员“一对一”挂点联系班组活动,为78个一线班组配备了班组建设“指导员”。
该公司决定,所有中层以上管理人员每人挂点联系1个班组,所有挂点联系班组人员每月至少到所挂的班组1次,每次至少帮助班组解决1个以上的实际问题。挂点联系人员的主要任务是传达上级的有关政策、工作部署和会议精神,参加班组的安全活动和班务会,倾听班组的意见和建议,帮助班组解决实际问题,指导班组建设工作。该公司班组建设管理办公室定期通报挂点联系班组人员到班组开展工作的情况,并将挂点成效与管理人员年度业绩考核挂钩。
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