上饶县供电抓好“三个建设”满足电网发展需求

江西上饶县公司按照国网公司党组“三个建设”的具体要求，通过建设坚强有力的党组织、统一的优秀企业文化和高素质的员工队伍，为智能电网需求提供组织保证、价值认同和能力支持。

坚持不懈加强党的建设。开展争创“四强”党组织活动、深化“电网先锋党支部”创建、开展“结对创先”活动、开展争做“四优”共产党员活动；扎实开展“四好”班子创建活动，强化对主要负责人、关键岗位和重要环节的监督，坚决惩处违规违纪行为；大力推进“四统一”优秀企业文化建设，大力选树和宣传践行核心价值观的先进典型；大力加强队伍建设，健全完善教育培训体系，逐步形成“网络平台学习理论，培训中心训练技能，师傅带徒传授技艺，岗位实践提升能力”的培训新模式。

加强企业文化建设。按照企业文化“四统一”（统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准）要求，在推进“国家电网”品牌建设的同时，更加注重推动优秀的企业文化落地，形成管理文化和制度文化；大力推进统一的优秀企业文化进班子、进部门、进班组、进岗位、进现场，通过抓贯彻、抓班子、抓骨干、抓班组、抓典型，充分发挥企业文化在推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐等方面的积极作用。

打造高素质的员工队伍。以“五化”管理为核心（组织层级扁平化、主营业务专业化、资源配置集约化、劳动定员标准化、劳动用工规范化），通过强化基础管理，促进稳健发展。抓基层，高度重视县供电公司班组的集约化管理。全面夯实安全、发展、服务等各个领域的管理基础，健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制，实施标准化建设，实现用制度管人、管事、管物。加强教育培训等手段，深化作风和执行力建设，全面提升员工的工作能力、业务技能、职业修养。