临漳县供电公司以激励机制鼓励全员创新

为鼓励职工想事、干事，创造性工作，推进标准化建设，临漳县供电公司制定了一系列以人为本的激励措施，加强了基础管理，调动了干部职工的积极性，为企业发展注入新的活力。该公司制定了《日常创新考核奖励办法》，单位奖励项目设立了优秀奖和进步奖，个人奖励项目设立创新贡献奖。该公司成立评选委员会，定期对申报的创新项目评选出周奖、月奖和季度奖，根据评选结果分别给予200元至5000元的奖励。鼓励职工在日常工作中积极创新、踊跃提出合理化建议，营销部计量中心申报创新项目“电能计量资产信息管理系统应用”，通过改进和应用计算机对计量资产进行信息化管理，实现了电能表运行位置的跟踪管理和电能表分类统计核算；农村用电部创新项目“照明预付费电能表管理系统”，建立了电能表售电数据库，保障了公司电费安全，通过开展创新，提高了工作效率，调动干部职工的积极性、创造性，为公司的发展献计献策，实现公司与职工的双赢。

今年以来，临漳县供电公司为鼓励全员创新，建立健全了创新激励机制，要求公司全体员工要在各自的工作岗位上有所创新和工作亮点，对工作创新的新理念、新思路、新举措，该公司将给予人力、物力和财力等方面的大力支持，并把创新工作开展情况、创新亮点效果纳入年度绩效考核中。对取得创新成效的同志按照《临漳县供电公司日常工作创新考核奖励办法》给予表彰和奖励，并在评先评优、个人成长进步上优先考虑，大力鼓励创新出成果，为公司增收节支、提高经济效益做出贡献。

来源：中国农村电气化网