为进一步深化公司内部管理,加强组织建设和作风建设,近日,郎溪供电公司在全公司范围内开展以“严肃劳动纪律,强化执行力”为主题的建设活动。
活动以改善员工的精神面貌,提高公司执行力度,加强公司纪律管理,建立有效的绩效考核体系,完善公司督查制度为目标;以统一实施,归口管理,分层负责为原则,统筹兼顾,步步细化,制定了具体的活动机构和职责;通过领导率先垂范,责任明确到人的方式,将公司上下紧密联系起来,以确保活动的顺利开展和有效执行。
为把此次活动纳入到公司管理提升年的整体安排和部门的日常管理中,做出实际效果,公司采用了以考核督查、奖惩结合的方式,明确了活动的落实目标和时限要求,运用阶段划分的方式推进活动的实施进度。5月10日前为宣传动员阶段,以贯彻学习完善制度,深入学习查摆问题为主要任务;5月11日至6月24日为推进实施阶段,针对上阶段发现的问题根源进行制度梳理和执行强化;6月25日至7月15日的整改提高阶段,重点解决活动中的突出问题和难题,并撰写活动总结报告;7月16日至7月30日评估巩固阶段则进一步完善体制机制,固化优秀经验做法,以积极应对公司在今后发展所碰到的新形势、新问题。
此次专题活动是该公司提高执行力度,加强效能建设,完善制度体系的具体体现,也为进一步优化公司服务管理,促进公司走上健康,有序的科学发展道路奠定坚实基础。
标签:郎溪供电