4月中旬,于都供电公司领导班子交流调整,新任领导班子针对员工纪律松懈,工作作风不严谨,制度执行不到位等问题,决定以铁心硬手严厉整治,一杆到底,在全公司开展反腐倡廉建设“反违章”专项整顿活动,此项活动开展仅仅一周,就取得了显著效果,公司上下员工面貌焕然一新,生产建设、经营管理、优质服务等工作规范有序推进。
按照国家电网公司、省市公司关于反腐倡廉建设“反违章”工作实施意见要求,为深入贯彻党风廉政建设责任制,推进依法从严治企,源头上防治腐败工作,进一步塑造国网员工形象,切实履行社会责任。该公司党委紧密结合科学发展观和“创业服务年”活动,决定在反腐倡廉建设中开展“反违章”专项整治行动,并于4月23日召开了反腐倡廉建设“反违章”工作动员大会,同时印发了《关于开展反腐倡廉建设“反违章”专项工作实施意见》,成立了由公司党政主要领导挂帅的专项行动工作小组,明确了专项工作的总体要求、指导原则、主要内容和有关要求,从“五结合”、“五强化”入手,围绕思想作风、干部人事、财务资产、营销服务、生产建设、招投标等六个重点领域,全员、全过程、全方位地开展反腐倡廉建设“反违章”专项整顿工作。同时建立起反腐倡廉建设“反违章”工作长效机制和廉政风险防控体系,做到反腐倡廉建设中各类“违章点”和“风险源”的可控、在控、能控,确保企业实现超前预防廉政风险。
该公司在“反违章”实施过程中注重抓好“五结合”,即把“反违章”工作与依法治企相结合,保障体制机制的健全和完善;把“反违章”工作与惩防体系建设相结合,实现风险管理的研究和应用;把“反违章”工作与领导班子日常工作相结合,达到形式内容的统一和规范;把“反违章”工作与落实员工岗位职责相结合,体现全员参与和全过程管理;把“反违章”工作与党风廉政建设责任制相结合,做到常抓不懈,严格管理。
在增强制度的严肃性中注重“五强化”,即强化“违章”行为整顿,对需要持续整改提高的工作,确定长远目标和近期节点,扎实推进;强化防范对策的系统研究和超前防范措施,为推进管理创新提供决策参考,从而提高“反违章”工作的效能;强化廉政风险管理,对“违章点”分类归纳汇总,制定相应的防范对策和预案,建立“违章”风险动态管理机制;强化内控机制完善,严格执行“三重一大”集体决策制度,健全权力约束机制,保证各项制度的有效执行;强化责任管理,从重要岗位和重点领域入手,把“反违章”和廉政风险管控纳入年度干部员工的岗位职责和绩效考核中,在工作流程中形成“环环相扣,互相监督”的廉政风险管控责任机制。
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