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管理论道

抓紧组织管理 党建工作向前——埇桥供电公司出台措施加强农电工党员教育管理

作者:傅成华 刘永  2010-05-05

在一些基层供电企业,农电工党员由于组织关系在行政村,而没有被纳入系统管理。2009年4月,安徽宿州埇桥供电公司出台《建立农电工党员教育管理体系》,加强对农电工党员的教育管理,发挥他们的模范带头作用,提升农电管理和服务水平。

4月的皖北,碧绿的麦苗随风荡漾,杨树枝条上片片金黄色的嫩叶随风轻浮。村庄里,一幢幢白瓷砖贴面的两三层小楼格外引人瞩目,有的新楼正在建设中,处处呈现出一派新农村景象。2月下旬,“建立农电工党员教育管理体系”在宿州供电公司精神文明创新成果发布会上获奖。4月20日,我们来到埇桥供电公司,探访一年来对农电工党员进行教育管理的成效。

拨亮农电工党员这盏灯

埇桥供电公司现有农电工207人,其中党员72人。由于工资较低,导致部分农电工流失。同时,由于政策“瓶颈”,长期以来缺乏对农电工党员的教育和激励,一些农电工党员没有归属感,责任心不强,将自己混为一般农电工。

“寻求突破,抓好农电工党员的教育,让其发挥模范和引领作用,以提升农村用电管理和服务水平,这是我们的初衷。”埇桥供电公司党总支书记左宇详解出台《建立农电工党员教育管理体系》的原因。埇桥供电公司思想政治工作部副主任刘永则为我们打了个形象的比喻:“《建立农电工党员教育管理体系》的实质是把农电工党员管理教育作为电网先锋党支部建设的延伸,拨亮农电工党员这盏灯。”据刘永介绍,为了抓好对农电工党员的教育管理,该公司在农电工党员组织关系不迁入的情况下,建立健全属地和行业双向组织覆盖网络管理机制,把农电工党员教育和埇桥供电公司党员教育有效结合起来,让前者及时了解和理解国家电网公司、省市公司的各项战略方针和工作意图。同时,在农电工党员中开展“双责”目标管理工作,即安全生产责任与精神文明建设责任,签订“双责”考核责任书,同时健全完善目标管理考核体系。《农电工党员学习教育制度》、《农电工党员政治理论学习计划》及《学习考勤制度》、《学习经验交流制度》、《学习问卷考核》等配套制度的出台,则保证了农电工党员将各项学习任务落到实处。

在被问及“对农电工党员进行教育管理有何感受”时,农电工党员王磊想了一想说:“感受到了单位对党员的关注和尊重。所里研究事务前会组织党员开会,这是以前没有过的;开展‘送温暖’活动党员也会参加,这对我们来说,既是光荣,也是心理的满足。”夹沟供电所农电工党员曹大金告诉我们:“党员身份亮出来了,安全、线损、服务等指标也都摆在那里,你是党员,你干的不如人,自己就有压力。”

农电工党员的责任意识更强了

在灰古供电所,我们看到一份《农电工党员花名册》和评选优秀农电工党员的先进事迹材料以及他们给“五保户”送温暖的图片。该所党支部书记梁永生告诉我们:“自从单位党组织对农电工党员进行管理教育后,他们的思想和行动都有了明显变化。可以说,他们的责任意识更强了,比以前更能吃苦、更能奉献。”

3月中下旬,灰古供电所对碾盘、徐桥两个村的台区进行改造。为了赶在天黑前结束工程,他们从没在饭点正常吃过饭。3月26日,灰古供电所员工在徐桥村施工,干到下午3点钟,大伙都饿得没劲了。工程负责人宣布回所里吃饭,但谁留下来看工地呢?农电工党员王心顺主动提出:“我是党员,我留下,你们回来给我带两块馍就可以了。”梁永生介绍说,从去年至今,在农网完善工程中,农电工党员比一般员工工作的时间长、出力多,报酬都是一样的,但谁都没有抱怨过。

在埇桥供电公司,农电工的工资都不高,大多数人每月只能拿到500元左右,最少的只有300多元,但他们责任心不减。用电管理员李志宇进行用电普查时发现有人窃电和违章用电,只讲原则不认人,他说:“如果处理轻了,也许客户会给一些好处,但俺是党员,想想入党宣誓时说的话,内心会不安的。”退伍军人李海波是在部队入的党,如今当农电工6个年头了,管理着李桥、魏圩等6个村客户的用电。他所管理的台区的线损率比别人的低1个多百分点。街道上来做生意的外地商户,赚不到钱,用了一两百千瓦时电就跑了,电费无法回收,李海波就隔三差五地去看看情况,确保电费足额回收。

来源:国家电网报

标签:农电工党员教育管理,埇桥供电公司

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