平阴供电公司量化考核台区管理

5月7日，山东平阴供电公司乡镇电管部设备管理专工宋金申在对配电台区进行检查时，发现王小屯村17号电表箱观察窗盖缺失，随即向孔村供电所下发《台区绩效管理考核通知书》。5月1日，该公司出台《台区绩效管理办法》，供电台区考核实现了由“模糊控制”到“精确控制”的根本性转变。

据了解，《台区绩效管理办法》确定了以乡镇电管部为主考核、供电所内部考核的双向考核原则。台区管理绩效指标分为否决业绩指标和一般业绩指标，包括了95项小指标。其中，否决业绩指标包括低压线损率、电费回收率等，如发生否决指标，将直接扣罚相关责任人当月全部绩效工资；一般业绩指标包括安全生产、设备管理、营销服务、标准化供电所建设资料四大类，考评标准分值为100分，由乡镇电管部每月对照《供电所台区绩效考评细则》中相关条款，不定期抽查各供电所管理的台区，抽查结果纳入月度台区绩效考核，每季度排名公示。各供电所根据乡镇电管部的绩效考核，再进行二次考核，根据扣分因素责任落实到人。

根据规定，年底综合排名第一的供电所，在年度先进评选时加4分，并对其选出的台区标杆责任人给予奖励，优先推荐参与省、市公司优秀农电工评选；对台区管理活动开展不力，排名最后的供电所则扣罚2分。

来源：国家电网报