乐至公司：预算管理效能监察工作全面启动

为进一步强化公司财务管理，努力降低生产经营成本，提高经济效益，国家电网四川乐至供电公司预算管理效能监察工作全面启动。

此次预算管理效能监察的主要内容是：监督检查各单位是否建立预算管理规章制度；是否严格执行预算管理规定；是否优化资源配置和资本投向；提高资产运营效益和公司经营管理水平；是否对超预算管理问题进行责任追究，确保公司年度经营指标的实现。目的是通过工作的开展，明确控股公司的管理责任和权限，对公司的经营活动进行控制和监督，对预算执行情况进行全面考核和评价。为使活动有序开展，该公司成立了预算管理效能监察工作领导小组，领导小组下设办公室，负责贯彻落实效能监察领导小组的工作部署，拟定监督检查工作方案，牵头处理预算管理效能监察工作中的日常事务。工作步骤采取自查与检查相结合的方式，按照效能监察统一部署，分级实施、层层负责的原则，各单位根据预算管理存在的突出问题或薄弱环节按照规定进行自查，公司效能监察领导小组在各单位自查的基础上进行抽查检查，预算管理效能监察办公室在各部门自查的基础上开展监督检查，提出监察建议（决定）书。并要求各部门落实整改责任，实施整改计划，将阶段性的效能监察与监督制约长效机制结合起来，统筹安排，狠抓落实，务求实效，以确保资阳公司下达的资产经营考核指标的实现。

来源：中国农村电气化网