5月12日,安徽宿州农电公司召开了后备干部座谈会,该公司党支部书记、相关部门负责人及后备干部参加了会议。
座谈会上,该公司党支部书记首先带领学习了《关于进一步加强公司系统科级后备干部管理工作的通知》(电组人工作〔2009〕115号)文件精神,随后后备干部踊跃发言,分别结合各自岗位工作情况、主要收获、感悟及对今后如何更好地开展工作谈了体会和认识,纷纷表示要在各自的岗位上再接再厉取得的好成绩。
该公司党支部书记分别对每位干部的发言一一进行了点评,指明了今后努力的方向,并强调:一要加强理论学习和实践;二要开阔思路、勤于思考;三要积极创新,突出工作特色;四要加强沟通联系,促进共同进步。
多年来,该公司不断加大后备干部培养力度,认真落实后备干部“3+6”管理模式(即:分层管理、分类管理、分人管理;一考、一文、一课、一炼、一事、一评),切实增强后备干部的思想政治素质、大局意识、协调沟通能力、业务能力、创新能力和专业技术水平,使公司后备干部的选拔培养逐步走向了制度化、规范化、常态化管理轨道,为企业可持续发展培养后续人才队伍。
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