5月13日,盱眙县供电公司召开达640人的全体农电人员会议,出台多项举措,推进农电规范化管理。
加强思想引导。该公司纪委书记、分管副总、党委书记、总经理,分别就党风廉政建设、年度农电重点工作、和谐企业氛围营造、加快农电事业发展等方面,宣传形势任务,统一思想认识,增强规范管理的自觉性、主动性。
强化目标管理。对12项农电重点任务强化目标管理,以纲举目张,重点工作争先进位,提升农电规范化管理水平。重点任务包括传统性的、基础性的,如,安全管理,优质服务,党风廉政建设,信访稳定等,旨在维护安全稳定局面;包括年度性的、上级主管部门重点考核的,如,低电压台区整治、新电气化县、标准化供电所、“五化五强”供电所创建等。年底完不成任务的,每项扣20%年度综合奖,且一票否决,取消供电所各类先进评选资格。
统抓“三化”创建。“三化”,即,标准化供电所及标准化班组建设与“五化五强”供电所创建。标准化供电所侧重于安全经济技术指标等专业管理工作;党建标准化、队伍建设强,管理标准化、业绩考核强,从业标准化、廉洁自律强,服务标准化、行风建设强,公开标准化、民主监督强的“五化五强”供电所创建较标准化供电所建设又补充了精神文明建设、党建及党风廉政建设等内容;标准化班组建设,旨在提升供电所最根本的班组活力。“三化”均作为年度重点目标任务,要求100%创建,年底,分别实现70%、40%、70%通过上级验收的目标,以创建“三化”推进规范管理,以规范管理推进“三化”创建。
下一步,该公司将加大督办、考核力度,推进规范化管理。每月各随机抽查两个供电所的不同专项工作,按月通报;按月组织所长观摩交流,实现多项工作的统一模式;强化组织调整机制,对不能胜任岗位要求的,给予诫勉谈话或降职处理;不定期组织明查暗访,促进农电规范管理。
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