新建公司推行“1+1”制度提升党建工作水平

在5月13日新建公司召开的五月份政工例会上，该公司党委工作部等5个党群部门负责人和29个基层支部书记均收到了《新建公司关于实行党建工作挂点督导的通知》，该通知的下发，标志着新建公司从即日起党建工作“挂点督导+督导汇报”制度全面实行。

南昌供电公司党建质量体系贯标工作已经全面启动，新建公司为了扎实推进党建贯标工作，切实提升公司党建工作水平，自5月中旬起全面推行“党建工作挂点督导制”，即通过党群职能部门与基层支部建立“挂点督导”制度，实行工作“牵手”、考核“双相”，建立“以挂点带督导，以督导促提高”的党建工作运行机制，全面提升公司党建工作水平。为确保“挂点督导”制度取得实效，该公司同步推行“督导汇报制度”，即每日政工例会上，各挂点党群职能部室负责人要就挂点支部工作完成情况、特色活动、存在问题进行汇报发言，一改以往“挂点督导停留纸面”现象，全力营造“树示范、学先进、比业绩、找差距、促提高”的良好工作氛围。此外，对于因督导不力造成工作不到位、延误等情况，公司将对挂点双方实行“双相”考核、联带惩罚。