崇义县供电公司“五个结合”推进班组建设

班组是企业的细胞，班组管理水平直接反映一个企业的整体管理水平。为进一步加强班组建设，推动班组管理的不断创新，崇义县供电公司结合自身实际，把班组建设与“创国网一流”等工作相结合，通过“五个结合”不断推进班组建设，夯实企业发展之基。 

一是将班组建设与“创国网一流”工作相结合。将文明生产、绩效管理、班务管理落到实处。

二是将班组建设与安全管理相结合。突出对新安规的学习、宣贯和安全生产责任制的落实，加大对习惯性违章的打击力度，强化班组施工、检修现场的安全管理。结合“三个不发生”百日安全活动、春季安全大检查对班组建设中的安全管理部分进行督查，以安全简报的形式，通报做得好和比较差的班组。

三是将班组建设与标准化作业相结合。有计划的对班组长、工作负责人、主要工作班成员轮流培训，深入开展标准化作业，培养职工在施工作业现场人人守规矩，个个按标准化作业。四是将班组建设与提升员工队伍的技术技能相结合。以岗位培训、职业技能培训为先导，提升员工队伍业务技术水平，加强闭环管理，完善工作制度，规范工作流程，加快标准化建设步伐，确保工作有计划，过程有监督，有考核，有总结，使闭环管理得到进一步的落实。

五是将班组建设与开展“读书月”活动相结合。公司要求每位员工必须读好《做一个懂得感恩的员工》、《与公司同呼吸共命运》两本书，写好读后感，通过开展读书活动，进一步激发员工的工作热情，使广大员工更加爱岗敬业，扎实工作。