灌南县公司1-4月信访件大幅下降

今年1－4月，江苏灌南县供电公司共收到群众信访2件。不仅数量和去年同期相比大幅下降，而且内容也从过去反映干部廉洁问题转到了管理方面。灌南县公司狠抓源头管理，全力钝化矛盾，取得了实实在在的效果。

该公司首先是狠抓党员干部的廉洁教育，实施廉政预警制度。公司利用党员冬训邀请县检察院领导作报告，讲解反腐形势和法律法规。开展节日廉政专题教育，制订“党风廉政建设廉内助监督员活动方案”，召开廉内助座谈会并聘任廉内助监督员。对公司多经、农电、生产等岗位的中层干部、供电所长、班组长、专职人以及关键岗位的员工109人进行了集体廉政谈话，组织公司中层以上干部、重点岗位人员及家属70余人观看反腐倡廉题材的话剧《母亲的守望》。建立廉政短信平台，坚持每周发送廉洁提醒及督促学习的短信。公司还制订了“灌南县供电公司廉政预警实施方案”，加强多种形式的廉政教育和预警信息的收集。立足事前防范，警示及时，提高干部职工遵章守纪的意识，有效预防不廉洁行为的发生，员工对党员干部的满意度不断提高。

同时，该公司积极疏通信访渠道。公司领导除了坚持每周信访接待日制度外，还实行领导下访制度，总经理何亮、党委书记杨江鲁多次率人亲赴基层和职工谈心解疙瘩。设立总经理、党委书记网上信箱，加大阳光管理力度。对员工普遍关心，反应强烈的问题，对涉及员工切身利益的问题，对一些重要工作的办理程序，过程、结果都一律公开，主动接受员工监督，减少猜疑和矛盾。公司还通过举办干部培训班，进一步提高干部的领导艺术。规范办事程序，严格执行“三重一大问题”党委集体研究制度。定期开展员工思想动态分析，坚持防患未燃，推动了公司又好又快发展。自去年5月份以来，公司供售电增幅一直领跑全省。