赣县供电公司“八个结合，八个着力”助推班组建设

赣县供电公司积极探索班组建设新路子、新方法、新举措，提出“八个结合，八个着力”助推班组建设，进一步提升班组管理水平和员工队伍素质，推动班组建设上新台阶。

八个结合：供电所标准化建设要与班组建设有机结合；要与标准化台区建设有机结合；要与ERP系统建设和SG186营销信息系统上线有机结合；要与年度安全大检查有机结合；要与创业服务年、干部作风建设年和“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程”有机结合；要与实施农网扩需工程有机结合；要与廉政文化进企业、反腐倡廉建设“反违章”活动月有机结合；要与整顿劳动纪律和工作秩序专项活动有机结合。

八个着力：着力抓供电所负责人及正式员工的到岗到位；着力抓供电所例会的组织和落实；着力抓供电所员工培训；着力抓供电所专业化管理；着力抓供电所财物集约化管理；着力抓供电所各类资料汇编与规范；着力抓供电所工作督查、通报和考核；着力抓服务形象统一、规范。