在5月24日召开的周工作例会上,新安县电业局对各部室上周工作情况进行了通报。最高部门得分为41分,最低的只有6分。
围绕创国一流、标准化建设等工作,该局出台了《绩效考核办法》。考核内容涉及各部门的主要工作、业务工作两大项。考核办法采取周、月份考核与年度考核相结合并与其薪酬挂钩。每周各部门根据实情自拟计划,填写工作计划表,由分管领导审阅签署意见后上交企管部审核。企管部每周对部门工作完成情况进行考核、逐项打分。人力资源部每月对各部门绩效得分、奖金分配情况进行检查,对员工绩效得分和奖金分配情况进行检查核实。为确保绩效考核公平、公正,该局还积极听取职工的合理化建议,及时修改完善考核制度,剔除阻塞职工工作激情的弊端。
客观、公正的绩效考核体系,科学动态的评价衡量部门和员工的工作业绩,激发了干部员工的工作积极性,提高工作效率,促进企业的可持续性发展。今年来,该局已获得国家级荣誉1项,省级两项,市县级集体荣誉8项。购售电量同比均大幅增长。
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