奉新赤田所采取多项措施促进班组建设

班组是企业最基层的组织，加强班组建设，是提升企业效益的有效途径，近日，奉新赤田所结合实际，建立完善班组管理体系，通过科学的管理手段，有效调动员工的工作积极性和创造性，增强了基层团队的凝聚力和战斗力，推进了班组建设。

该所一是出台了班组管理方案，通过有效的措施促进班组绩效指标、创新能力、服务能力，服务文化建设水平等的稳步提升。二是根据服务质量、工作满意度、考试成绩、投诉等几个方面，对班组人员进行考核。三是深入了解员工需求、意向，为班组建设提供便捷平台；四是推广企业文化。以“我爱奉电”为主题，倡导“让客户感受到服务的微笑，体现优质服务”理念，创建和谐的供电环境，打造积极向上的团队精神，弘扬正气，实现班组和谐健康发展。