宜黄供电公司强化企业管理促进企业发展

为进一步促进供电所各项工作的全面发展，加强对供电所专业化管理工作的督促与指导，宜黄县供电公司出台了《公司领导班子和主要业务部门挂点安排及工作要求》文件。

该制度明确了挂点领导及相关部门的具体安排及工作要求：一是及时向挂点供电所传达各级有关政策、工作部署和会议精神，并督促落实；二是不定期的参加挂点供电所的安全活动，检查班级安全教育培训工作及各项安全生产规章制度在供电所的落实情况；三是对挂点供电所创一流工作的开展情况进行检查，对存在的问题，提出整改要求，督促和协助供电所进行整改；四是随时掌握挂点供电所的营销管理工作开展情况，重点关注挂点供电所的电费回收及线损管理；五是检查挂点供电所台线绩效考核责任到人落实情况，杜绝形式主义现象；六是采取各种形式加强与供电所的交流，了解挂点供电所员工的思想、工作、学习、生活等情况，掌握基层工作状况，倾听供电所意见和建议，促进基层供电所班级建设；七是公司领导及各主要业务部门每月至少到挂点供电所一次，并填写《基层班站所工作检查站留言簿》，供电所要做好相应的记录存档备查。

宜黄县供电公司着力加强企业专业化管理，促进了企业更好更快发展。

来源：中国农村电气化网