山丹电力公司“三争三为”促党建

在当前开展的创先争优活动中，甘肃省山丹县电力公司党总支认真贯彻落实党的十七届四中全会精神和省、市公司2010年“两会”决策部署，细化目标任务，突出实践特色，开展了“三争三为”活动，不断加强基层党组织建设。

“三争”是：争创标兵企业党组织、争做企业优秀党务工作者、争当爱岗敬业模范企业党员。“三为”是：为企业谋发展、为员工维权益、为党旗添光彩。为使活动开展得富有成效，该公司党总支建立了一套与之相适应的管理机制、考核体系和实践载体。

双层管理机制：公司领导定点联系各党支部，每年为各党支部办2-3件实事，指导各单位创建标兵企业党组织和文明诚信单位；公司党员每年为企业解决1-2个生产经营难题，为企业做1-2件好事，联系1-2名群众，建立联系档案，及时掌握群众在思想、工作等方面的动态，解决实际问题。

三级考核体系：公司党总支建立《山丹电力有限责任公司党总支党员评价考核管理办法》，每年进行一次总评，并表彰奖励；各单位建立党员岗位绩效考核卡，月评月考要把日常工作于绩效工资挂钩；各党支部每季度对党员进行一次民主测评，考核结果作为年终评优的依据。

四项实践载体：双向培养每年从生产营销一线的班组长、生产技术骨干和业务骨干中发展新党员人数占80%左右。在一线生产班组的党员，每年要有30%以上的党员纳入生产技术骨干和中层管理人员的“双向培养”指导性计划；创岗建区创建党员先锋岗、设立党员岗位责任区；“五个一”掌握一门过硬的技术、创造一项工作业绩、提出一条合理化建议、帮助一名困难职工、培养一名入党积极分子；“六带头” 带头做安全生产标兵、带头掌握先进设备技术、带头遵守岗位工作规范、带头开展技术攻关；带头做好员工思想政治工作、带头维护公司形象。